Contexte :
Une entreprise nommĂ©e GreenTech Solutions, spĂ©cialisĂ©e dans les produits Ă©cologiques, a lancĂ© rĂ©cemment une nouvelle gamme de bouteilles rĂ©utilisables. Une cliente publie un avis nĂ©gatif sur un site dâĂ©valuation bien connu, affirmant que la bouteille fuit. TrĂšs vite, ce commentaire est partagĂ© sur les rĂ©seaux sociaux et plusieurs internautes relaient cette critique. La marque nâa pas rĂ©agi publiquement pendant plusieurs jours.
Travail Ă faire :
- En vous basant sur la dĂ©finition dâe-rĂ©putation, expliquez pourquoi cette situation peut ĂȘtre problĂ©matique pour GreenTech Solutions.
- Identifiez les erreurs commises par lâentreprise dans sa gestion de cette crise.
- Proposez une dĂ©marche en trois Ă©tapes (construire, surveiller, protĂ©ger) que lâentreprise aurait pu mettre en place pour mieux gĂ©rer cette situation.
- Quels rĂŽles peuvent jouer le social media manager et le community manager dans ce type de cas ?
- Imaginez un message de rĂ©ponse que GreenTech Solutions pourrait publier pour rĂ©agir Ă lâavis nĂ©gatif.