Contexte :
L’entreprise NovaStyle, spĂ©cialisĂ©e dans la vente de vĂȘtements en ligne et en boutique, souhaite amĂ©liorer sa relation client grĂące Ă une stratĂ©gie omnicanale. Elle dispose actuellement :
- d’un site e-commerce,
- de deux boutiques physiques,
- d’un service client par tĂ©lĂ©phone et mail,
- d’un compte Instagram et Facebook.
Cependant, plusieurs clients se plaignent d’un manque de cohĂ©rence entre les canaux :
- les rĂ©ponses varient selon qu’ils contactent par mail ou tĂ©lĂ©phone,
- les délais sont trop longs,
- les informations sur les commandes ne sont pas toujours Ă jour.
Objectifs de l’entreprise :
- Offrir une expérience client cohérente,
- Réduire les délais de réponse,
- Améliorer la satisfaction client.
Travail Ă faire :
- Quels sont les canaux de contact actuellement utilisés par NovaStyle ? Classez-les entre traditionnels et numériques.
- Donnez deux actions concrĂštes que NovaStyle pourrait mettre en place pour diversifier et harmoniser ses points de contact.
- Quelle organisation d’Ă©quipe recommanderiez-vous pour mieux gĂ©rer les demandes client ? Justifiez votre rĂ©ponse.
- Citez trois indicateurs clĂ©s que NovaStyle devrait suivre pour mesurer l’efficacitĂ© de sa stratĂ©gie omnicanale.
- Expliquez pourquoi il est important d’analyser rĂ©guliĂšrement ces indicateurs.