Contexte :
L’entreprise “UrbanBike”, spécialisée dans la vente de vélos électriques en milieu urbain, constate une forte évolution du marché :
- De nouveaux concurrents arrivent, souvent avec des modèles plus connectés.
- Les consommateurs recherchent désormais des produits plus écologiques et personnalisables.
UrbanBike décide de mettre en place une démarche de veille commerciale pour mieux comprendre son environnement et s’adapter.
Vous êtes chargé(e) de préparer cette veille.
📝 Questions :
1. Les étapes de la veille
a) En suivant les 5 étapes de la veille commerciale vues dans le cours, expliquez comment UrbanBike pourrait structurer sa démarche. (Proposez un exemple concret pour chaque étape).
2. De la veille à l’intelligence économique
a) Quelle différence principale existe-t-il entre une veille commerciale et une démarche d’intelligence économiqueselon vous ?
b) Donnez un exemple d’action défensive et un exemple d’action offensive qu’UrbanBike pourrait entreprendre dans sa stratégie d’intelligence économique.
3. L’intérêt de l’IE pour UrbanBike
a) Citez trois intérêts que pourrait représenter l’intelligence économique pour UrbanBike dans un marché aussi dynamique que celui du vélo électrique.
b) Expliquez en quelques lignes comment l’IE peut aider UrbanBike à innover.